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Reactivos del EGEL Plus de Administración

Academia EGEL ofrece 203 reactivos originales para practicar el EGEL Plus de Administración, organizados por áreas y con explicación después de cada respuesta. No son preguntas oficiales ni filtradas de CENEVAL.

203reactivos explicados
203preguntas del simulacro completo
6áreas o bloques de preparación
$0durante el lanzamiento
Practicar reactivos

Qué puedes practicar

Cómo están planteados los reactivos

Banco original

Los 203 reactivos son material de Academia EGEL; no son preguntas filtradas del examen.

Explicación inmediata

Después de responder puedes revisar la justificación para aprender del acierto o del error.

Progreso por carrera

Los aciertos y fallos de Administración no se mezclan con Psicología ni con otros EGEL.

Repaso posterior

Los errores alimentan el sistema de repaso para que vuelvas sobre ellos más adelante.

Tres ejemplos de reactivos de Administración resueltos

Estos tres ejemplos originales muestran cómo razonar una respuesta de Recursos humanos, Mercadotecnia y Finanzas. Cada caso incluye opciones, solución y explicación de los distractores. No son reactivos oficiales ni filtrados de CENEVAL y no predicen qué preguntas aparecerán en tu examen.

Recursos humanos

1. Calcular la plantilla necesaria

Un centro debe atender 300 solicitudes al día. Cada analista puede resolver 25 durante su jornada y actualmente trabajan 10 analistas. Si la demanda y la productividad se mantienen y no hay otras medidas de ajuste, ¿cuántas plazas adicionales se necesitan para cubrir esa carga?

  1. 2 plazas adicionales
  2. 12 plazas adicionales
  3. 10 plazas adicionales

Respuesta A: 2 plazas adicionales

La plantilla total necesaria es 300 ÷ 25 = 12 analistas. Como ya trabajan 10, la diferencia es 12 − 10 = 2 plazas. El cálculo depende de los supuestos del caso; no es por sí solo una recomendación de contratación.

Por qué no las otras opciones: B confunde la plantilla total con las plazas adicionales. C repite la plantilla existente y no calcula la diferencia.

Fuente conceptual: CIPD, Workforce planning: comparación entre necesidades y plantilla disponible. El caso y los datos son propios de Academia EGEL.

Mercadotecnia

2. Reconocer un criterio de segmentación

Una tienda agrupa a sus clientes en ocasionales, recurrentes y muy frecuentes según su frecuencia de compra. ¿Qué criterio de segmentación está utilizando?

  1. Demográfico
  2. Conductual
  3. Geográfico

Respuesta B: Conductual

La frecuencia de compra describe cómo se comporta el cliente al comprar. Por eso el criterio es conductual. El caso no utiliza edad, ingresos o lugar de residencia para formar los grupos.

Por qué no las otras opciones: A requeriría una característica demográfica. C requeriría una ubicación. El enunciado solo informa frecuencia de compra.

Fuente conceptual: OpenStax, Principles of Marketing, §5.1: Behavioral Segmentation. El caso y los datos son propios de Academia EGEL.

Finanzas

3. Calcular el punto de equilibrio

Una empresa vende cuadernos a $120 MXN cada uno. El costo variable por cuaderno es de $70 MXN y los costos fijos del periodo son $10,000 MXN. Si todos los cuadernos producidos se venden, los precios y costos se mantienen y no hay otros costos ni impuestos, ¿cuántos debe vender para cubrir exactamente sus costos?

  1. 84 cuadernos
  2. 143 cuadernos
  3. 200 cuadernos

Respuesta C: 200 cuadernos

Cada cuaderno aporta 120 − 70 = $50 MXN para cubrir costos fijos. El punto de equilibrio es 10,000 ÷ 50 = 200 cuadernos. A ese volumen, ingresos de $24,000 menos costos variables de $14,000 y costos fijos de $10,000 dejan un resultado de cero.

Por qué no las otras opciones: A resulta de dividir los costos fijos entre el precio y redondear, sin descontar el costo variable. B divide los costos fijos entre el costo variable; ese divisor no es el margen de contribución.

Fuente conceptual: OpenStax, Principles of Accounting, Volume 2, §3.2: punto de equilibrio en unidades. El caso y los datos son propios de Academia EGEL.

Transparencia: Academia EGEL es una plataforma independiente. No está afiliada ni avalada por CENEVAL y sus reactivos son originales.

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